买"整套设备"（交钥匙产线）时，交付物远不止机器本体。可核对的一份清单应包含六类：设备与硬件、图纸与技术文件、参数与工艺基准、人员能力、备件与工具、以及验收与追溯记录。缺哪一类，后面都会以"停机等资料"或"人走了就调不出来"的形式补回来。

液态硅胶送料机不是"卖出去就完事"的标准件——它连着产线节拍，一旦停机，下游全停。所以买送料机，看的不仅是设备参数，更是厂家的服务网络与响应时效。本地化服务网点（就近办事处）、明确的响应时效承诺、远程诊断能力、备件可用率，直接决定您停机多久能恢复。选厂家时，把"出问题后多久能到人、多久能恢复"当成硬指标来问。

送料机的非计划停机，很多不是主机坏，而是密封件老化、滤芯堵、加热圈失效这类易损件没及时换。把易损件列清单、按周期更换、做安全库存，能显著压低突发停机。提供备件清单与操作培训，帮用户把"坏了再救"变成"按时换好"。

水下设备件的难点不是"防水"，而是在持续水压下的密封稳定性。水深每增加10米，压力增加约1个大气压。所以"能不能防住水"和"在30米水深下能防多久"是两个问题。设计时要把压力等级当成首要参数，而不是照搬普通防水件的做法。

新机和二手机没有绝对优劣，关键看你的产量稳定性、精度要求、停机成本和售后需求。建议是：核心产线、对一致性和交期要求高的，优先新机；临时产能补充、试产验证，可以考虑二手，但必须把精度复测和备件风险算清楚。