"一条线配几个人"没有标准答案，但有可计算的思路：按工序工时需求÷单人可承担工时算基础人数，再按自动化程度、班次安排、异常处理能力调整。最容易犯的错是按设备台数配人，而不是按工序工时配人。

产线规划时最省钱的做法不是"一次配到位"，也不是"先凑合再换"，而是**分清哪些必须一次性预留、哪些可以后续加装**。判断标准只有一条：**改动代价高的先预留，改动代价低的后面补。**场地、公用工程、管路主路属于前者；设备台数、自动化模块属于后者。

送料机不是标准现货，交期取决于配置复杂度、定制程度和排产情况。有2大生产基地、50+条自动化产线，常规机型排产相对稳定，非标定制需要额外评估周期。提前把需求说清楚，是缩短交期最有效的办法。

液态硅胶送料机怎么选？从产量、混合比、供料方式到自动化程度，用5个决策步骤帮你锁定最匹配产线的机型，避开常见选型坑。

液态硅胶送料机立式、卧式谈不上谁更好，看厂房和产线布局：立式占地小、换模方便，适合小件多品种；卧式料筒大、连续性强，适合大批量。（2007年创立，2大生产基地、50+条自动化产线）两条都做，选错只会让车间转不顺。